Точечные решения на основе данных

Наш консалтинговый центр предлагает 6 групп услуг по повышению эффективности и развитию бизнеса. Мы оказываем консалтинговые услуги, подобранные под конкретные задачи. Каждый консалтинговый проект реализуется с применением технологии Agile.

Управление бизнес-процессами

Диагностика действующих процессов, моделирование и разработка процессной модели управления, оцифровка показателей и анализ эффективности управления.

Управленческий учет

Разработка финансовой модели, оптимизация финансовых бизнес-процессов, внедрение системы бюджетирования и точечного управления расходами.

Бизнес-моделирование

Разработка финансовой и бизнес-модели. Оцифровка результатов и разработка стратегической карты показателей. Статистический анализ и прогнозирование.

Проектное управление

Разработка и внедрение системы проектного управления по методологиям Agile. Обучение персонала и проведение совместных тестовых проектов.

Стратегический маркетинг

Анализ рынка, описание целевой аудитории, сегментация клиентов, анализ и корректировка ассортимента,
стратегия маркетинга.

Организационное планирование

Оптимизация персонала на основе расчетов загруженности, разработка организационных структур и зон ответственности.

Scroll Up