• Тренинги ХАССП | Kruglov Consulting
    Управление бизнес-процессами:
    Тренинг для обучения персонала
    Универсальная методика управления бизнес-процессами без автоматизации.
    Первые улучшения прямо во время тренинга.
    Разработка проекта повышения эффективности на 3 месяца вперед.
    С пошаговыми инструкциями, шаблонами и блок-схемами.

Что изучат участники тренинга:

Программа обучения построена на конкретных шагах, которые должна прожить Компания при моделировании и оптимизации бизнес-процессов. Весь материал излагается в конкретной последовательности, шаг за шагом раскрывая обучающимся методики работы с бизнес-процессами. Под каждый шаг предоставляются конкретные схемы, материалы и документы

В составе тренинга: пошаговый алгоритм по моделированию и описанию бизнес-процессов, разработка карты потока ценности организации, правила схематизации бизнес-процессов, виды процессной документации, требования по стандартизации операций, чек-листы на каждый шаг и многое другое

И все это по конкретной пошаговой инструкции, которая потом останется с Вами навсегда.
Узнаете, каких ошибок стоит избегать, чтобы все успеть.
Получите экспертное мнение о своей системе и живые консультации.

Тренинг содержит:


< 10

схем работы

< 30

шаблонов документации

< 20

Чек-листов

< 16

часов обучения и практики

Что Вы получите?


Комплект документов

Вам будут предоставлены шаблоны документов, с которыми предстоит работать дальше

Карта потока ценности

Подробная карта потока ценности Вашего бизнеса. Определение точек повышения эффективности.

Блок-схемы процессов

Правила и методики описания бизнес-процессов под каждый случай.

Типовые бизнес-процессы

Основные бизнес-процессы любого предприятия и методы работы с ними.

Отзывы участников наших тренингов:



Базовая программа тренинга

  1. Базовые принципы процессного управления
  2. Типовые бизнес-процессы и их проблемы
  3. Методика управления бизнес-процессами без дорогостоящего программного обеспечения
  4. Карта потока ценности. Бизнес-путь организации
  5. Матрица ответственности и распределение зон влияния
  6. Правила моделирования бизнес-процессов
  7. Механика и основные методики описания бизнес-процессов
  8. Виды и методы схематизации бизнес-процессов
  9. Документация процессного управления: виды, способы и методы управления
  10. Система измерения эффективности и результативности бизнес-процессов
  11. Методы отладки бизнес-процессов
  12. Конфликт распределения ресурсов

Программа предназначена для обучения персонала с нуля до получения практических навыков описания и оптимизации бизнес-процессов, включая схематизацию производственных, обслуживающих, стратегических и управленческих бизнес-процессов, разработку планов повышения эффективности, методы анализа и статистики улучшений.

Корректировка базовой программы под конкретные требования

Мы настроим программу обучения под Ваши конкретные запросы — например, сложность программы может меняться в зависимости от уровня подготовки персонала (с нуля или для «продвинутых»), практические кейсы и примеры подбираются под отрасль и т.п. По запросу Заказчика могут усиливаться отдельные блоки обучения, требующие особого внимания.

Отзывы участников наших тренингов:


Бизнес-тренер

Круглов Кирилл Викторович
Бизнес-тренер. Бизнес-консультант

+ 7 953 872 03 68
DirKruglov@kirkruglov.ru

Я помогаю организациям внедрять и управлять бизнес-процессами. Даже если они никогда раньше этого не делали и не знают, что это такое на самом деле!
Почему я знаю это и умею?
Потому что я занимаюсь бизнес-процессами уже более 10 лет, за это время, я побывал в роли:
  • Главного внутреннего аудитора систем менеджмента в ООО "AlfaPlastik";
  • Директора по качеству и организационному развитию в холдинге "EuroBasis"
  • Директора по развитию в "Imex Standart"
  • Руководителя проектов в консалтинговой Компании ООО "Эль-Консул"
  • Директора по качеству и руководителя департамента управления проектами в ГК "Альтаир-агро"
Среди моих клиентов:
  • Сеть розничных магазинов "Аникс"
  • Производитель пищевой продукции торговой марки "FoodEco"
  • Мясоперерабатывающий комплекс. Торговая марка "Мясье"
  • Производитель макаронных изделий "Granmulino"
Обучение прошли представители Компаний:
  • ООО "Алтайские колбасы"
  • ООО "Медоведов"
  • ООО ТПК "Нектары Алтая"
  • ООО "Пекарня "Династия"
  • Пивоварня Шпачек
  • ООО "Кондитерская фабрика"
  • и еще десятки других...

Обучайте персонал и снижайте уровень управленческих ошибок!

За время тренинга мы не просто изучим теорию - мы проживем все этапы работы с бизнес-процессами.
Навыки будут отработаны на практических занятиях.
Образцы документы будут заполняться прямо во время обучения.





Что Вам даст сотрудничество с нами?

Обучение с отработкой навыков

Программа обучения содержит специальные упражнения и кейсы, позволяющие персоналу не просто «услышать» теорию, а отработать навыки работы по бизнес-процессам: разработать карту потока ценности, оформить регламент, составить блок-схему, рассчитать эффективность и т.п.

Решение практических задач

Если компания находится на стадии описания бизнес-процессов, мы включим в программу специальные упражнения, которые позволят прямо во время обучения составить карту потока ценности, определить формат описания бизнес-процессов и разработать подробный 3-х месячный план по их оптимизации.

Посттренинговое сопровождение

Вы можете выбрать один из двух форматов сотрудничества:

  • Месяц (календарный) дистанционного сопровождения. Включает в себя 4 групповые скайп-консультации (одна консультация в неделю) продолжительность до 1,5 часов каждая
  • Рабочая сессия. Проводится через 3-4 недели после проведения обучения продолжительностью до 1 полного дня. Разбираются возникающие вопросы и проблемы, производится совместный поиск решений